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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者李晉緯台北7日綜合報導）美國職棒大聯盟提議修正好球帶及故意四壞球保送的相關規定，但相關提議仍須球員工會同意才會正式實施。
ESPN記者史塔克（Jayson Stark）指出，大聯盟盼將自1996年起，訂在打者膝蓋下緣的好球帶底線，上提到打者膝蓋上緣。
大聯盟的提議中提及，根據資料顯示，有越來越多的判例，看得出裁判會把低於膝蓋的球判為好球，如果修正的話，好球帶估計大約會縮小2英吋（約5.08公分）。
至於故意四壞球保送的部分，目前若欲執行故意四壞球保送，投手需投出4個壞球來走完程序，但大聯盟盼未來只要球隊示意要用故意四壞球保送對手，打者就能直接上到一壘。
大聯盟上個球季2428場比賽中，共出現932個故特價產品意四壞球保送，平均每46.1局才會出現1次，因此改變規則並不會造成明顯的影響。
而好球帶的修正則將對攻擊產生深遠影響，Hardball Times作家羅格勒（Jon Roegele）的研究顯示，近年大聯盟的好球帶確實較為寬大，投手投到在膝蓋下位置的球容易被判為好球，打者也被迫對這些偏低的球做攻擊，但進攻的成效往往不盡理想。
提高好球帶下緣，可以讓打者有較多的機會面對較「甜」的球，打擊成效上也能有相對的提升。
據了解，上述兩項規則的修訂可能很快就會落實，預料大聯盟和球員工會將讓新規則在春訓的葡萄柚聯盟（Grapefruit League）和仙人掌聯盟（Cactus League）試行，盼讓球員能盡快適應新規則。1060207
工商時報【林淑惠╱台北報導】
燦坤挺創新，台南成立魔法實驗室（Magic Lab）！董事長閻俊傑昨（12）日透露，為了增強公司核心競爭力，燦坤將加大創新力度，已在台南成立Magic Lab，將以研發及製造物聯網、創新小家電產品為主，同時擴大培育創新人才。
展望2017年，儘管一例一休將增加企業營運成本，不過，閻俊傑認為，今年整體業績將維持去年水平，營收希望還有成長空間。
閻俊傑說，燦坤以小家電研發製造起家，去年第4季在台南成立Magic lab，並延攬50～60位碩、博士人才，未來還會招募成大等本土大學機械、工科人才 ，希望台灣的專業人才可以根留台灣。
燦坤目前在大陸還設有工廠，基於台灣擁有APP軟硬體及物聯網等豐富的創新資源，燦坤具有未來性、以及創新前景的研發工作仍選擇根留台灣。
除此，燦坤將對台灣這塊土地有所宣示，閻俊傑說，2017年將在北中南大舉招募800名咖啡師，給予專業培訓，他強調，在大家都開始看壞市場景氣、企業縮小規模之際，燦坤旗下金礦咖非反而要給年輕人一個專業培訓的場所，尤其希望在台灣更多咖啡人才加入下，能讓咖啡就像品味紅酒一樣發揚光大。
為此，燦坤特別以哥本哈根風格、在內湖總部1樓設立千坪左右的金礦咖啡烘培中心，強化金礦咖啡「三角哲學」，閻俊傑強調，咖啡是從莊園直接採購、在台烘培、杯測至呈現到消費者面前，保證都是最新鮮，其次，也特別聘請日本糕點師父製作糕點。整個集團在2017年的人才招募規模，閻俊傑預估將超過千人。
在通路布局部份，基於家電大型化趨勢、需要更大的展示場地，燦坤今年將關閉部份小型店、積極開設中大型，一般店傾向裝修為生活精品店，總店數規模維持在300家左右，同時加強人力優化。
閻俊傑說，去年政府啟動一波節能補助，燦坤還自行發動了一波補貼行動，帶動家電不少買氣，今年預期空氣財持續發酵，加上政府剛公布了非核家園政策，燦坤未來也會積極推動節能商品。並預估未來整體節能家電產品的占比，會從目前50％，未來朝70％挺進 。
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